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文/ 韬略咨询 刘韬

企业的人力资源政策是和企业经营战略相适应的人力资源战略的具体化，因此，企业的人力资源政策是与外部的经济状况、市场环境、行业状况紧密相联系的。如果企业面临紧缩的市场环境、需求减少的行业市场，企业的经营状况无疑会受到相应的影响和打击，因此，实施收缩性的人力资源政策就可能成为这些企业的选择。对于长期习惯了人力资源扩张的企业而言，实施收缩性的人力资源政策还真有难度与苦恼。那么，如何有效实施收缩性的人力资源政策呢？

原载《当代经理人》2001年第10期，观点为7年前观点，为供存照未做任何改动，首次以飨我Blog朋友。

本刊记者 郭珍

专家：建立规范的职业经理人市场才是当务之急

北京韬略咨询执行董事 刘韬  经理人急待真正职业化

“竞业禁止”的出现，问题在于企业主与经理人之间的利益的不统一上，一旦发生纠纷，双方的指责都集中于谴责对方对自己利益的侵害，这就反映出这些企业在公司治理结构上的缺陷。事实上，由于委托——代理关系中存在信息不对称，所有者与经理人从天然上就存在冲突与侵犯对方利益的道德风险，而有效避免和化解这种道德风险的前提就是通过制度设计建立起有效的激励约束机制，健全委托——代理关系，成为一道防止道德风险的屏障。

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