怎样帮助员工达到工作和个人生活的平衡？
作者：liutao 发布于：2005-2-22 13:02 Tuesday 分类：人资视点 原创文章，著作权所有，未经许可不得复制、转载等
高级经理人史蒂夫曾希望自己的员工从早上七点一直工作到晚上十点。但显然，员工将对工作与生活上的时间冲突会有看法。
如何才能帮助员工有效地达到了工作和个人生活的平衡？他决定在组织内部开展如何整合工作目标和人个目标的对话。在小型团队里，一个经理甚至可以领导大家创造一份“工作——生活”平衡的声明，诸如整个组织对“工作——生活”平衡要求的差异。他还建议经理尝试问自己：“我是否真的知道生活的目标？为了达到目标我愿意失去什么？”其次，经理人可以这样考虑：“我是否理解我的各种生产角色？”最后，经理人可以经常检查自己的舒适程度。他可以问自己：“我自己是否经常对工作和生活中完成任务的方式进行质疑？当别人建议我换一种方式时，我是如何反应的？我是否争辨或者好奇？”自我评估很有用，但是经理人必须认识到，这和其他管理原则的实践一样需要时间、努力和责任。然而相对于其将产生的增值，这个过程看起来非常有价值。最终实践的结果证实了史蒂夫的想法。
标签: 工作生活
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