学习革命：从培训总监到首席学习官
管理咨询能给企业带来什么价值：兼咨询手记开版
匆匆十年，而今研究生毕业走出校门已经即将十年了。十年之前，书生意气，抛弃高校与安逸，立志踏上从HR经理然后创业的艰难长征路，十年之后，雄关漫道，而今还要迈步从头越，开始更远的新长征。
十年之间，最大的收获是一种心态，一种精神，而最大的遗憾就是好几年中一直在我的写作计划中但却没有推出新的著作，又一个十年给了我压力也给了我新的动力，我想首先应该把我多年前计划下欠的著作完成，一部是《整体绩效管理》，一部是《人员先于战略》。
《整体绩效管理》是想在自己8年前关于绩效管理著作的基础上融入8年中的一些新的实践感悟。整体绩效管理是自己的提法，即实现企业对个人绩效、部门团队绩效、流程绩效、组织绩效乃至社会绩效的整体战略管理，从而创建伟大的绩优企业。
《人员先于战略》是基于韬略坚持的人员先于战略核心理念，对新人力资源管理与战略提出一些新探索，同时在写作中我希望可以结识更多国内企业的HR总监经理，成为我的企业案例与访谈对象。
人有的时候确实需要压力，我会将我的Blog读者们视为我的压力，我计划从5月开始将撰写的一些片段在Blog中连载，以期待各位给我压力、给我支持、给我动力。更感谢认识到HR总监/经理的新老朋友！
刘韬
路漫漫知难不难，知难而进
十年之间，最大的收获是一种心态，一种精神，而最大的遗憾就是好几年中一直在我的写作计划中但却没有推出新的著作，又一个十年给了我压力也给了我新的动力，我想首先应该把我多年前计划下欠的著作完成，一部是《整体绩效管理》，一部是《人员先于战略》。
《整体绩效管理》是想在自己8年前关于绩效管理著作的基础上融入8年中的一些新的实践感悟。整体绩效管理是自己的提法，即实现企业对个人绩效、部门团队绩效、流程绩效、组织绩效乃至社会绩效的整体战略管理，从而创建伟大的绩优企业。
《人员先于战略》是基于韬略坚持的人员先于战略核心理念，对新人力资源管理与战略提出一些新探索，同时在写作中我希望可以结识更多国内企业的HR总监经理，成为我的企业案例与访谈对象。
人有的时候确实需要压力，我会将我的Blog读者们视为我的压力，我计划从5月开始将撰写的一些片段在Blog中连载，以期待各位给我压力、给我支持、给我动力。更感谢认识到HR总监/经理的新老朋友！
刘韬
路漫漫知难不难，知难而进
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