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 姓名:吴耐
 来自:61.134.209.219
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发表时间: 2007-12-11 06:27:07
我是山西某大钢企业矿山职工,想问矿部目前存在的中层领导其中很多只有技校甚至招工水平的领导年薪达8万与主线职工差距为一半,企业政府化/领导低能化/收入暗箱化是政府倡导的吗?干活的只能解决温饱,但只要混上领导,哪怕写姓名都困难的班组长也美其名管理人员,年收入是班组工人的2倍,是十七大和谐社会所提倡的吗?
管理员回复:您好!薪酬激励的关键在于报酬与其创造的价值与责任对等,这样即使在企业形成较大薪酬差距也是正常的,合理的,公平的。您的问题应该是你的企业在用人上的存在问题,任人唯亲,缺乏有效的人员选拔与任用机制,从而导致职工们感觉不公平。
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 姓名:孙瑞
 来自:60.4.151.159
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发表时间: 2007-11-17 10:19:44
我想了解一下,我是做电脑培训的,针对教师人力整合,薪水问题,提高团队精神,有这方面的吗.
管理员回复:您可能感觉到目前的教师队伍面临一些问题,我们提供人员整合、薪酬激励等方面的咨询服务,也可以通过培训来提升团队精神。如有进一步合作,谢谢您联系我们!
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 姓名:李敏
 来自:58.18.89.34
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发表时间: 2007-07-02 21:27:00
您好:

   我是今年五月份参加了企业人力资源师考试,下一步想进入人力资源的工作岗位上,我现在应该看些什么书,或应该做些什么?谢谢请告诉我
管理员回复:既然已经考过了人力资源师,现在最主要的工作就是找工作,多发简历,多到企业面试,掌握一些必要的面试技巧,相信你能找到一份人力资源的工作。
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