写于2001年,曾发表于《人力资本》,转载《销售与管理》
在激烈的企业竞争与飞速变化的市场环境中,企业不仅需要确立正确有效的战略,同时还要保证战略真正内化成具体的管理行动,绩效考核作为公司价值评价的工具,只有坚持战略导向,才能真正成为推动公司成长的引擎。通过对不少的国内企业绩效考核实施情况的调研来看,绩效考核俨然是他们最棘手的人力资源管理问题,更不用说如何去导向战略。
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