人力资源部的误区
日期:2007-06-06 08:44:53
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人力资源管理能否成为公司竞争优势的来源直接取决于人力资源部如何在创造公司价值方面做出积极地贡献和有潜力地发挥。然而,由于公司老板的错误认识、人力资源部对自身的定位偏差以及员工对人力资源部门的不正确看法等直接影响到人力资源部的价值创造和战略作用发挥。...
如何实施收缩性人力资源政策
日期:2007-06-06 08:35:58
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企业的人力资源政策是和企业经营战略相适应的人力资源战略的具体化,因此,企业的人力资源政策是与外部的经济状况、市场环境、行业状况紧密相联系的。如果企业面临紧缩的市场环境、需求减少的行业市场,企业的经营状况无疑会受到相应的影响和打击,因此,实施收缩性的人...
员工是企业本身而不只是资源
日期:2007-06-06 08:32:40
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如果要评选CEO以及CHO们最喜欢的说辞,无疑就是员工是企业的第一资源/最大资源此类的口号式话语,他们这样说辞的出发点是相当好的(至少给员工以及公众有这样的感觉):员工是有价值的,他们是比金钱以及机器更重要的,你看我们的CEO以及CHO们是何等地重视他们的员工啊...
如何固化与升华企业培训效果
日期:2007-06-05 22:55:07
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现在企业都非常重视培训,也经常参加或搞培训,不管怎么样的培训,都需要人力、财力方面的投资,因此如何最大化提高培训效果就是企业所十分关注的事情。许多培训场面做的很活跃很生动,受训者上课听了也很是激动,培训结束想了也很是感动,但培训回去工作还是没有行动...
走向e时代的人力资源管理咨询
日期:2007-05-25 22:41:31
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本文为2000年中国人力资源开发研究会学术讨论会交流论文。如今,我们距离二十一世纪只剩下两三个月的时间了,在我们即将迈入这一崭新世纪的历史时刻,我们必然又都会在考虑:二十一世纪将给我们带来那些机遇与挑战?二十一世纪将给我们管理咨询(尤其是人力资源管理咨询...
建国以来,中国经济、社会等各个方面都实现了空前的发展,人力...
裁员不是一种好的方式,是一种非常慎重的人力资源管理手段,...
进行员工满意度调查是人力资源咨询顾问、人力资源管理工作者...
昨天,国务院法制办公布了《劳动合同法实施条例(草案)》,...
影响员工绩效的因素是多方面的,但从员工个人的角度来讲,员...
管理咨询能够给企业带来什么价值?这个问题实在不新鲜,但我...