[绩效管理]
构建基于流程的KPI体系
日期：2010-01-26 09:48:45
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构建基于流程的KPI体系 作者：合易咨询师 摘要：KPI考核是一种常用的考核方法，但具体实施中很多企业在构建KPI体系时面临诸多困惑：KPI指标看起来非常漂亮、合乎逻辑，为什么总是感觉遗漏...
[绩效管理]
绩效管理不是“非处方药”
日期：2010-01-26 09:44:52
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绩效管理不是非处方药 作者：合易咨询师 【摘要】 非处方药应用于多发病常见病的自行诊治，普通人对疾病症状和药品药理都不专业，难免久吃不愈甚至带来副作用。非处方药使用不当危害...
[绩效管理]
优化目标降成本
日期：2010-01-25 15:37:06
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优化目标降成本 ■作者：合易人力资源管理咨询公司 背景： A公司是一家外资为主的中外合资企业，在热处理设备行业中是当之无愧的老A。去年合易公司协助A公司建设了人力资源管理的规范...
[绩效管理]
从“绩效考评”到“绩效管理”有多远
日期：2010-01-25 15:34:14
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从绩效考评到绩效管理有多远 发布者：合易人力资源管理咨询 问题一： 现代企业都已意识到在企业中要推行绩效管理而不仅仅是绩效考评，但很多企业将制度中的考评改为管理，发现企业管...
[绩效管理]
统一绩效考核的“度量衡”
日期：2010-01-25 15:32:15
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统一绩效考核的度量衡 作者:合易人力资源管理咨询公司 孟子曰：权然后知轻重，度然后知长短，物皆然，心为甚。通过量具可以衡量物品的轻重、长短，但如果没有统一的度量衡，同样的物...
[绩效管理]
绩效管理的“理性”与“感性”
日期：2010-01-11 19:42:17
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想对人力资源管理“理性”与“感性”做系列剖析，描述一个结合“理性”与“感性”立体人力资源管理。...
[绩效管理]
企业绩效管理问题剖析
日期：2009-11-21 13:50:54
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中国企业在实施绩效管理过程中，总是会面临这样或那样的问题。笔者在咨询过程中遇到的一些较为典型的案例总结出来，希望能够为企业人力资源管理者提供一些启迪和帮助。...
[绩效管理]
方正集团的年终干部绩效考核
日期：2009-09-24 11:42:19
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方正集团的年会有些特别，特别之处在于，每年参会名单公布前，都会有点类似猜猜谁来吃晚餐的味道，其中有期待和兴奋，但更多的是紧张。 按道理，集团层面直接管理的约300名干部都有资...
[绩效管理]
从起步到EVA提升的一线案例
日期：2009-09-24 11:41:06
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A公司是一家央企，在国资委的号召下EVA已试运行两年，但看起来成效甚微。企业规模、净利润在不断增长，然而EVA却不尽人意。试运行期间压力不大，但如今正式实施，企业如临大敌，高管们...
[绩效管理]
师德能考吗？
日期：2009-09-23 08:42:22
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社会还是倾向于将此与教师的师德相联系，教育行政管理部门也一直对教师师德建设相当重视。既然师德是如此受到公众和教育主管部门关注，目前的绩效工资改革，自然也就产生一个问题，教...
想对人力资源管理“理性”与“感性”做系列剖析，描述一个结...
中国企业在实施绩效管理过程中，总是会面临这样或那样的问题...
方正集团的年会有些特别，特别之处在于，每年参会名单公布前...
A公司是一家央企，在国资委的号召下EVA已试运行两年，但看起来...
社会还是倾向于将此与教师的师德相联系，教育行政管理部门也...
考核指标是绩效管理的基础和依据，是所有工作的出发点，所谓...
