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  • [领导沟通] 用人要先“修己”——如何做一个受人尊敬的领导者 日期:2010-01-25 15:33:10 点击:0 好评:0

    用人要先修己如何做一个受人尊敬的领导者 作者:合易人力资源管理咨询公司 说起如何用人,更多人想到的是学习先进的用人理念,掌握高超的用人艺术,也不断有人总结历史上善于用人之为...

  • [领导沟通] 人力资源经理要学会沟通 日期:2009-09-16 09:02:37 点击:436 好评:2

    沟通是一个把组织的成员联系在一起,以实现共同目标的手段。有关研究表明:管理中70%的错误是由于不善于沟通造成的。可见,管理离不开沟通,沟通渗透于管理的各个方面。企业的生产要...

  • [领导沟通] 人力资源经理如何沟通 日期:2009-08-20 15:22:57 点击:423 好评:0

    沟通是一个把组织的成员联系在一起,以实现共同目标的手段。有关研究表明:管理中70%的错误是由于不善于沟通造成的。可见,管理离不开沟通,沟通渗透于管理的各个方面。企业的生产要...

  • [领导沟通] 张瑞敏:中国式管理的三个终极难题 日期:2009-06-29 08:35:30 点击:416 好评:2

    今天在这里我想讲三点:第一个是怎么样做适应中国国情的管理;第二,在信息化时代怎样做管理上的创新;第三,海尔自己在商业模式创新上的探索。 ...

  • [领导沟通] 前微软中国总裁谈:在中国做管理 日期:2009-06-29 08:31:41 点击:89 好评:4

    我在美国做过管理,在中国也做过管理,我发现管理中国的员工是很难的,因为价值观不同。在美国更多的是宣扬一种商业价值观,管理者和员工间的关系,是一种业务关系;...

  • [领导沟通] 我与下属的沟通之道 日期:2009-06-16 16:06:47 点击:229 好评:2

    沟通在企业管理中的重要性有目共睹。沟通之于企业,犹如血脉之于人体,如果企业内部的沟通不畅,就如同人体罹患血管栓塞,后果可想而知。对于管理者来说,与下属之间的沟通决定着他的...

  • [领导沟通] 面对难以启齿的对话该怎么办 日期:2009-03-01 11:06:10 点击:137 好评:0

    你必须假设自己对事情并非完整了解,暂时悬挂自己的立场,与另一方共同探索彼此未了解的部份,要注意不要期望别人有所改变,从自己改变开始。...

  • [领导沟通] 知识库-领导沟通 (旧版) 日期:2007-07-15 20:26:22 点击:117 好评:0

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